Статьи в формате RSSНовости в формате RSSНовости:
27.01.2012
6 февраля начинается второй модуль курса НЛП-практик. Ведущий курса - Игорь Варнаков. Продолжительность курса - 6 дней.
21.11.2011
Первый модуль годового курса НЛП-практик проходил с 14 по 19 ноября в тренинг-зале Консалтингового центра "Паллада". Как и всегда, его проводил международный тренер НЛП Игорь Варнаков.
11.11.2011
Состоялся семинар "Как создать БУМ клиентов прямо сейчас". Он проходил в конференц-зале отеля "Союз" 8 - 9 ноября и проводился совместно с Международной консалтинговой компанией "БизнесФорвард" (Москва).
Rambler's Top100
Статьи

Управление персоналом

Повышение квалификации. Кого и чему следует учить
Хорошие, правильно подобранные тренинги не только развивают в людях необходимые навыки, но и помогают сформировать нужные убеждения и отношения, гармонично вписывающиеся в корпоративную культуру компании. Конечно, если эта корпоративная культура в компании существует. Например, сформировать для продажников убеждение, что необходимо выявлять и удовлетворять потребности клиента, а не «впаривать» и «втюхивать» ему все подряд, лишь бы совершить сделку.
Повышение квалификации - надо ли обучать свой персонал
Наверняка, каждый руководитель задается вопросом: «Надо ли повышать квалификацию своего персонала?» Многие отвечают на этот вопрос утвердительно, понимая, что рынок меняется очень быстро и старые знания и методы уже не дают прежних результатов. Или ты постоянно учишься и развиваешься, или тебя обойдут более успешные конкуренты – это уже стало законом современного рынка. И здесь встает другой вопрос: как это делать эффективно и с наименьшими затратами времени. Давайте вспомним, какие существуют виды обучения бизнесу и что такое повышение квалификации персонала в современном мире.
Готовим кадры завтрашнего дня
1 сентября в Иванове стартовал проект «Кадры завтрашнего дня», проект по трудоустройству молодых специалистов нашей области. Данный проект реализуется Консалтинговым центром «Паллада», руководителем которого является Тихонова Елена Константиновна. У нее-то мы и решили узнать подробности о проекте.
Оптимизация численности персонала
Цель существования любого бизнеса – это извлечение прибыли, а задача любого бизнесмена – это повышение экономической эффективности и увеличение рентабельности его бизнеса. Один из методов сокращения издержек бизнеса – оптимизация численности персонала. Рассмотрим его более подробно.
Три взгляда на должностную инструкцию
Должностная инструкция – одна из основных разновидностей корпоративных письменных нормативных документов.
Собеседование с менеджером по продажам
Каждому руководителю знакома проблема найма сотрудников отдела продаж. Одна из самых важных стадий выбора кандидатов - это первое собеседование.

Архив
Назад