Философия бизнеса за 2009 год

Кто из руководителей не жаловался на подчиненных! Вот несколько типичных высказываний: * «ничего не хотят», * «ничего не слушают», * «не хотят развиваться», * «ничего не понимают», * "ведь на проценте же!" * «ни на что не способны», * «ничего не могут сделать сами», * «иногда легче самому сделать…», * «только и смотрят, чтобы ничего не делать», * «зарплата высокая, а делать ничего не хотят», * «хороших работников днем с огнем не найдешь…», * «им хоть кол на голове теши! Я им говорю одно, а делают они другое…», * «самому времени ни на что не хватает, а тут еще их проблемы разбирай!» и т.д.

Многие руководители торговых фирм искренне убеждены, что тот список красивых слов под названием "Конкурентные преимущества товара/фирмы", который лежит в их столе (или висит на стене) является действительно работающим инструментом в руках (головах) их продавцов. Спешу разочаровать столь наивные представления. Внимание! Только для тех, кто не боится смотреть правде в глаза!

О тех людях, кому легче стать бизнесменом, о разнице мышления бизнесмена и чиновника, а также о тех позывах, которые влекут предпринимателей заниматься политикой, рассказывает международный тренер НЛП Игорь Варнаков

О бизнесе и бизнесменах с точки зрения врача-психотерапевта рассказывает международный НЛП-тренер Игорь Варнаков.