Семинар-тренинг «Все о мотивации: материальная и нематериальная составляющая»

с 06.12.2017 по 07.12.2017
Семинар-тренинг «Все о мотивации: материальная и нематериальная составляющая»

Как сформировать оптимальныю систему мотивации персонала? Как найти эту «Волшебную кнопку мотивации» – мечту любого руководителя, на которую нажал и готово, сотрудник работает, старается! 

Тренинг посвящен тому, как внедрить эту «волшебную кнопку», что для этогу нужно знать? Кроме того, на практических примерах демонстрируются примеры того, как это сделать?

Этот тренинг адресован руководителям организаций, менеджерам по персоналу, всем тем, кто в своей деятельности ищет ответ на вопросы:

- оптимальна ли система мотивации в компании сейчас?

- если она не оптимальна, как перейти от «как есть?» к «как надо?»

- как в своей оперативной деятельности мотивировать сотрудников? что для этого нужно знать?

- как замотивировать перспективного сотрудника, который «потух», а потерять его нельзя?

- как использовать «запал» нового сотрудника и продлить/направить эту энергию в мирное русло созидания, как направлять инициативу на созидание?

- как быть с теми, кто красиво «рисует» работу?

- как управлять «звездами» и теми сотрудниками, которые приносят прибыль, компетентны и перспективны, как не стать зависимыми от них и продлить их профессиональный союз? 

Все о чем на тренинге пойдет речь, связано с поисками эффективной мотивации.  

Целевая аудитория: руководители организаций, HR-менеджеры. 

Цель тренинга: передать участникам обучения инструменты материальной и нематериальной мотивации. 

Задачи тренинга:

1. Изучить роль материальной и нематериальной мотивации.

2. Отработать практические приемы мотивации.

Ведущий: Лариса Ведерникова, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Подробнее о тренере

Программа тренинга:

1. Что необходимо знать перед началом изменений в системе мотивации?

- Мотивация и оплата труда. Материальная мотивация. 

- Анализ имеющейся системы мотивации. Определение «слабых мест».

- Что менять? На что менять? Как выбрать оптимальную систему мотивации?

2. Принципы эффективной системы мотивации 

- Структура совокупного дохода работника.

- Постоянная и переменная часть заработной платы.

- Примеры из практики внедрения Грейдов, ССП, КРА в российских предприятиях. Плюсы и минусы, особенности разработки, внедрения и продвижения среди персонала компании.

- Критерии и ограничения эффективности системы оплаты труда.

 3.  Нематериальные методы мотивации. Что нужно знать, мотивируя сотрудников.

- Механизм мотивации. Осознанное и неосознанное в мотивации.

- Внутренняя и внешняя мотивация.

- Потребности. Мотивы и стимулы. Виды стимулирования.

- Условия, необходимые для формирования и поддержания сильной и устойчивой мотивации.

4. Мотивация и стимулирование сотрудников. Типы трудовой мотивации. Виды стимулирования.

- Инструмент мотивирования и стимулирования. Отличия и критерии выбора инструмента.

- Теории иерархии потребностей.

- Мотивационные типы согласно В. И. Герчикову.

- Методы определения ведущих потребностей, их преимущества и ограничения.

5. Роль руководителя в мотивировании сотрудников.

- Основы ситуационного руководства (по К. Бланшар и П. Херси)

- Уровень компетентности сотрудника и управленческий подход.

- Стили управления и их влияние на мотивацию.

- Диагностика своего стиля управления.

6. Действия руководителя в соответствии с компетентностью и мотивацией подчиненных.

- Мотивирующие и демотивирующие факторы.

- Вознаграждения, соответствующее потребностям.

- Причины снижения мотивации. Признаки демотивации.

- Поведение руководителя демотивирующее сотрудников.

- Диагностика собственных ведущих потребностей.

Продолжительность обучения: с 10.00 до 18.00 (16 часов)

Время проведения: 10-00 - 18-00 ч.

Место проведения: г. Иваново, ул. Жиделева, д. 21, оф. 334

Стоимость участия: 

при оплате до 25 октября - 7500 руб.

при оплате после 25 октября - 8500 руб.

Звоните, регистрируйтесь!

тел. (4932) 34-63-12

подать заявку через сайт