929-133
|
Статьи в формате RSSНовости в формате RSSНовости: 03.05.2012 24 апреля состоялся семинар для руководителей подразделений Сбербанка на тему "Нематериальные методы стимулирования сотрудников". Ведущий - Александр Вакуров. 10.04.2012 Тренинг "Стресс-менеджмент" добавлен в акцию обучения по льготным ценам. Тренинг ведет бизнес-тренер из Владимира Ведерникова Лариса Владимировна, уже знакомая участникам наших семинаров и тренингов по по курсам для руководителей, менеджеров по продажам и продавцов розницы. 03.04.2012 К семинарам и тренингам, проводимым по льготным ценам, теперь добавлены еще три семинара: "Управление отделом продаж", "Эффективные продажи" и "Базовые навыки руководителя". 
|
Корпоративная мастерская
Что такое корпоративная мастерская?
Корпоративная мастерская - это обучение и развитие персонала, микро-аудит системы управления на предприятии, средство диагностики и решения системных проблем в организации. Подстраиваясь под новые нужды рынка, нами был выработан особый формат работы с предприятиями, который мы назвали Корпоративная мастерская. Когда необходима Корпоративная мастерская? 1. Когда руководители или догадываются, или точно знают, что на их предприятии в отделе продаж или другом подразделении есть проблемы. 2. Когда руководитель начинает искать выход, решение из создавшейся ситуации и уже готов к изменениям в собственной компании. Однако, необходимо помнить, что Корпоративная мастерская не способна решить весь указываемый руководителем спектр задач и проблем. Поэтому, вначале обсуждается, как конкретно и в чем именно Корпоративная мастерская может решить задачи и проблемы, стоящие перед руководителем. Уточняются задачи, детали, ограничения. Определяются критерии результата. Уточняется роль руководителя в предстоящем событии (он может выполнить свою роль ПЕРЕД мастерской, может - ВО ВРЕМЯ мастерской, может - ПОСЛЕ неё).
Время проведения корпоративной мастерской - четыре-шесть часов (по ситуации и по уровню и сложности задач, заявленных руководителем, либо совместно выявленных нами). Важно! Необходимо понимание коллективом задач мастерской - то есть, зачем они здесь. Это обеспечивается простым формальным сообщением руководителя той формулы, которую мы оговорим с ним на предварительных встречах. Корпоративная мастерская на Вашем предприятии - точечный и мощный инструмент диагностики и изменений, и его применение нужно аккуратно и качественно готовить в хорошей связке тренер-руководитель.
Для того, чтобы заказать для вашей организации Корпоративную мастерскую, позвоните нам по тел. (4932) 929-133, 929-133 или напишите письмо на e-mail: pallada2@scont.ru
|