Статьи в формате RSSНовости в формате RSSНовости:
03.05.2012
24 апреля состоялся семинар для руководителей подразделений Сбербанка на тему "Нематериальные методы стимулирования сотрудников". Ведущий - Александр Вакуров.
10.04.2012
Тренинг "Стресс-менеджмент" добавлен в акцию обучения по льготным ценам. Тренинг ведет бизнес-тренер из Владимира Ведерникова Лариса Владимировна, уже знакомая участникам наших семинаров и тренингов по по курсам для руководителей, менеджеров по продажам и продавцов розницы.
03.04.2012
К семинарам и тренингам, проводимым по льготным ценам, теперь добавлены еще три семинара: "Управление отделом продаж", "Эффективные продажи" и "Базовые навыки руководителя".
Rambler's Top100
Корпоративная мастерская

Что такое корпоративная мастерская?

Корпоративная мастерская - это обучение и развитие персонала, микро-аудит системы управления на предприятии, средство диагностики  и решения системных проблем в организации.

Подстраиваясь под новые нужды рынка, нами был выработан особый формат работы с предприятиями, который мы назвали Корпоративная мастерская.

Когда необходима Корпоративная мастерская?

1. Когда руководители или догадываются, или точно знают, что на их предприятии  в отделе продаж или другом подразделении есть проблемы.

2. Когда руководитель начинает искать выход, решение из создавшейся ситуации и уже готов к изменениям в собственной компании. 

Однако, необходимо помнить, что Корпоративная мастерская не способна решить весь указываемый руководителем спектр задач и проблем. Поэтому, вначале обсуждается, как конкретно и в чем именно Корпоративная мастерская может решить задачи и проблемы, стоящие перед руководителем. Уточняются задачи, детали, ограничения. Определяются критерии результата. Уточняется роль руководителя в предстоящем событии (он может выполнить свою роль ПЕРЕД мастерской, может - ВО ВРЕМЯ мастерской, может - ПОСЛЕ неё).


После проведения Корпоративной мастерской состоится обсуждение её результатов с руководителем. Хотя, как правило, результаты ему становятся заметны сразу по её окончанию. 

Время проведения корпоративной мастерской - четыре-шесть часов (по ситуации и по уровню и сложности задач, заявленных руководителем, либо совместно выявленных нами).

Важно! Необходимо понимание коллективом задач мастерской - то есть, зачем они здесь. Это обеспечивается простым формальным сообщением руководителя той формулы, которую мы оговорим с ним на предварительных встречах.

Корпоративная мастерская на Вашем предприятии - точечный и мощный инструмент диагностики и изменений, и его применение нужно аккуратно и качественно готовить в хорошей связке тренер-руководитель.

 

Для того, чтобы заказать для вашей организации Корпоративную мастерскую,

позвоните нам по тел. (4932) 929-133,  929-133

или напишите письмо на e-mail: pallada2@scont.ru