Статьи в формате RSSНовости в формате RSSНовости:
28.11.2016
2 декабря начинается тренинг "Стресс-менеджмент". Содержание тренинга направлено на овладение технологиями в области управления эмоциями, совершенствование компетенции «Стрессоустойчивость».
13.08.2016
17 октября стартует годовой курс НЛП-мастер. Ведущий - Игорь Варнаков, международно-сертифицированный Trainer NLP, мастер в искусстве и науке НЛП (M.A.NLP).
21.04.2016
Открыта запись на семинар-тренинг "Базовые навыки руководителя". Тренер - Лариса Ведерникова. Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена.
Rambler's Top100
Лидерство в переговорах

Семинар-тренинг "Лидерство в переговорах"

Ведущий: Игорь Варнаков - бизнес-тренер, бизнес-консультант, международно-сертифицированный тренер НЛП.

Переговоры - это те ситуации, в которых изначально присутствует конфликт интересов или по отношению к которым стороны испытывают напряжение и не видят решения.

Какова роль переговоров? Это успешный бизнес, это зарплата, это благополучие, это место, это репутация, это партнеры, друзья и хорошее настроение.

Переговорные технологии  включают в себя не только структуру, инструменты и навыки поведения в различных переговорных ситуациях, но и целостное видение  развития событий, выходящее за рамки конкретных переговоров.

В программе тренинга:

  • Когда переговоры необходимы
  • Когда переговоры нежелательны
  • Почему разработаны технологии переговоров
  • Отличие переговоров от управления
  • Что следует ожидать от переговоров
  • Типы переговоров
  • Почему надо знать роли участников в переговорах
  • Смена ролей в переговорах
  • Иерархии сторон
  • Что такое медиация
  • Минимальное количество шагов для успешного ведения каждого типа переговоров
  • Как вести переговоры, выходить из переговоров и переходить на другую ступень взаимодействия
  • Почему надо лидировать в переговорах
  • Уровни информации и отношений в переговорах
  • Как лидировать в переговорах на разных уровнях
  • Особенности оценки экологичности принятых решений
  • Тренинг и освоение шагов технологий каждого типа переговоров

Тренинг насыщен различными упражнениями, позволяющими участникам проверить все предлагаемые модели и приемы на личном опыте и встроить их в собственную практику коммуникации.

Продолжительность тренинга - 24 часа.